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Bien-être et performance en entreprise : un duo gagnant
Le bien-être au travail est souvent considéré comme un luxe ou un coût supplémentaire pour les entreprises. Pourtant, de nombreuses études démontrent que le bien-être des salariés est un facteur clé de la performance globale de l'organisation.
Hubwe, votre partenaire pour le bien-être en entreprise, vous fait découvrir dans cet article ce qu’est le bien-être au travail et comment le mettre en place.
Le bien-être au travail, qu'est ce que c'est ?
Le bien-être au travail peut se définir comme le sentiment de satisfaction, d'épanouissement et de motivation que ressentent les salariés dans l'exercice de leur activité professionnelle. Il englobe plusieurs dimensions, telles que :
- Les conditions de travail : l'environnement physique, les équipements, les horaires, la sécurité…
- Les relations professionnelles : le climat social, la communication, le soutien, le respect, la reconnaissance...
- L'organisation du travail : l'autonomie, la responsabilisation, la participation, la coopération, la diversité…
- Le contenu : l'intérêt, la variété, la créativité, le sens, la contribution…
- Le développement professionnel : les opportunités d'apprentissage, de progression, de mobilité, de carrière…
Il s’agit alors d’une notion subjective, qui dépend des attentes, des besoins et des valeurs de chaque salarié. Il n'existe pas de règle universelle pour le favoriser, mais plutôt des principes et des bonnes pratiques à adapter au contexte de chaque entreprise.
Le bien-être au travail, un besoin reconnu
Le besoin de bien-être au travail est de plus en plus reconnu, tant par les salariés que par les employeurs. Il ne s’agit pas seulement d’une question individuelle, mais aussi d’un enjeu collectif et stratégique.
L'INRS indique que le manque de reconnaissance représente la deuxième cause du stress au travail, qui a des effets néfastes sur la santé mentale des salariés. Elle impacte directement la qualité du travail, la productivité, l'innovation, la fidélisation, la réputation et la compétitivité des entreprises.
Aujourd’hui, le bien-être au travail est devenu un levier de performance, qui nécessite de mettre en place des actions concrètes et adaptées au contexte de chaque organisation.
Plusieurs initiatives ont été lancées pour le promouvoir, comme la création du label Great Place to Work, qui récompense les entreprises où il fait bon travailler, ou encore la mise en place de la semaine de la qualité de vie au travail, qui vise à sensibiliser et à mobiliser les acteurs du monde du travail sur cette thématique.
Comment mettre en place le bien-être au travail ?
Le bien-être au travail ne se résume pas à des actions ponctuelles ou isolées, mais à une démarche globale et participative, qui mobilise tous les acteurs de l'entreprise : la direction, les managers, les salariés, les représentants du personnel, etc…
Pour cultiver le bien-être au sein de l'entreprise, il faut adopter une approche holistique, qui prend en compte les besoins et les attentes de chaque acteur. Voici les cinq piliers sur lesquels s'appuyer :
- Le sens : clarifier la finalité du travail, les valeurs et les principes qui orientent l'action collective, et les buts communs à atteindre. Ces éléments donnent du sens au travail, et motivent les salariés à s'impliquer et à se dépasser.
- La cohérence : veiller à ce que les structures, les règles, les procédures, et les outils soient en adéquation avec la vision et les objectifs de l'entreprise. Cela facilite le travail des salariés et favorise l’autonomie, la responsabilisation et la coopération.
- Le développement : proposer des formations, des feedbacks, des évaluations et des perspectives aux salariés pour leur permettre de progresser, de se challenger et de se projeter dans leur métier. Leur potentiel sera stimulé, et leur confiance renforcée.
- La reconnaissance : témoigner de la considération, de l'appréciation et de la gratitude pour le travail et les efforts des salariés, et leur offrir des récompenses ou des avantages adaptés à leurs attentes et à leurs mérites. Ce sont des éléments qui valorisent leur travail et augmentent leur engagement et leur fidélité.
- La communication : favoriser la communication et le respect entre les salariés, les managers et la direction aide à prévenir et résoudre les conflits.
Le bien-être au travail n'est pas une fin en soi, mais un moyen de créer de la valeur ajoutée pour tous les acteurs de l'entreprise.
Hubwe est une entreprise spécialisée dans le bien-être au travail et accompagne les entreprises dans leurs démarches. À travers des formations, des coaching ou encore des accompagnements thérapeutiques, Hubwe répond à vos enjeux d’entreprise.
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